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天津人才共享平台能提效赋能
- 2019-08-13-

天津人才共享平台经济是目前的一大趋势,它包含了我们生活中衣、食、住、行的方方面面。互联网信息共享时代,观念、格局、环境等等一系列看得见、看不见的都可以共享,共享物品,为个人的生活带来了便捷和实惠。那么人才的共享也将是必然的吗?答案是肯定的。

 

1、天津人才共享平台的来源
人才共享的英文释义为Talent Sharing,人才共享这一概念其实来源于美国的人才租赁。计算机应用的普及、计算机与现代通讯技术的结合宣告了人类进入了第五次信息技术革命,与此同时新经济也随之诞生。新经济和旧经济更大的区别在于信息、资源和知识的共享。在“共享”这一理念流行于全国各地时,人才共享理念应运而生。人才共享是对人才所有制的一种极大挑战,它要求角度更广、范围更大、效率更高,来合理配置人力资源。

 

2、天津人才共享平台的模式
企业在完成低成本扩张之后,它所拥有的人力资源的形式就会发生相应的变化。由“私有”向“共有”,由“企业储备”向“社会共有”。目前人才共享常见的五种形式。

 

3、天津人才共享平台的意义
在企业快速持续发展的过程中,以需求为导向的人才共享计划是企业所需要的。人才共享,改变了以往单位的用人制度,由从前的公司“养人”为社会“养人”,企业按实际使用支付报酬,有效推动了人力资源由“管理”向“服务”的转变,这样不仅节省了大量的人力管理成本,提高了人员使用效率,还在一定程度上细化了层次分工,有效实现了人力资源的发展战略。

 

天津人才共享平台虽属于新兴事物,但一定无法阻碍时代的大势,企业如何合理规避风险,扬长避短,达到提效赋能的目的,实施有效的管理,还有很长的一段路要走。伴随着经济的发展,人才的需求越来越多,人才的共享,必然成为下一个风口!

 

探索“共享人才”管理新模式,在共享经济背景下企业的人才管理无论是在理论界还是在实践领域都开启了新的篇章。共享的观念,共享的格局和共享的环境决定了共享人才商业模式的顺利运转。

 

以下是关于天津人才共享平台商业模式的一些浅显意见。

(1)用人企业方:建立需求导向型人才共享计划。

以需求为导向的人才共享计划是企业的必需品,与其坐等优质人才自谋出路,不如做强自身雇主品牌,充分考虑人才净值,在保证企业目标达成的情况下,主动为人才规划职业发展可能,包括共享人才计划。

(2)天津人才共享平台方:提升自身“共享价值”。

不要将企业知名度和个人收入放在首位,而是要积极修炼内功,做好每一单,对得起每一个客户的付出,进而在优势特长的基础上多给自己找门路镀金,同时关注行业发展动向,掌握新的理念、技术、工具,做共享市场的常青树。

(3)共享雇主方:找准人,留住人。

不要贪图小利,要相信一分价钱一分货,聘请共享人才前把握好对方的特长技能乃至工作思路性格脾气是否符合自己的企业需求,想清楚自己要的是便宜还是质量,同时在与共享人才的合作上不卑不亢、平等互利,每个需求点争取到一两位可以长期合作的共享人才。

(4)天津人才共享平台方:聚焦“人”,保障“才”。

用心打造平台,聚焦“才”的交易,保障“才”的价值得到彰显,整合专业人才而非所有人才,打造专业人才集中营而非网上人才市场,要为人才提供共享工作机会,更要为人才提供配套的各方面服务,只要人才服务做好了,活跃度上去了,企业方自然会找到你们,不愁没有埋单者。

 

天津人才共享平台模式虽属新兴事物,但一定是无法阻遏的时代大势。企业如何合理利用它的优势,扬长避短,达到降本增效的目的,如何规避风险,防患于未然,又能实施有效的管理,将是人力资源管理者不得不深入研究的新课题。